maanantai 28. maaliskuuta 2016

Hyötyjä henkilöstön toimintakyvyllä, mutta miten?

Onko yrityksellänne tarve kehittää henkilöstönne toimintakykyä; kykyä kohdata, toimia ja palautua tulevissa muutoksissa, toimintakyky säilyttäen. Oletteko valmis sijoittamaan henkilöstön osaamiseen vähintään 500 e työntekijää ja 1500 e osallistujaa kohden vuodessa, kuten alallanne kilpailevat yritykset keskimäärin.

Mikä on yrityksellenne hyödyllisin ratkaisu?

A Johdon tai johtoryhmä tiivisvalmennus 2 h
B Päälliköiden valmennus 4 h
C Tiimiesimiesten tai asiantuntijoiden valmennus 4-6 h
D Tiimien valmennus 4-6 h
E Uusien esimiesten valmennus 4-6 h
F Seurantavalmennus, 6-12 kk valmennuksesta 2-4 h
F Joku muu, mikä?

Voin tukea kaikkia ratkaisujanne, mutta en suosittele niistä sellaisenaan mitään. Miksi?
Koska valmennus tulee räätälöidä aina asiakkaan tarpeisiin. Tärkeää päätöstä ei kannata tehdä ilman tavoitetta sekä ilman varmuutta laadusta ja hyödyistä.
Tehdään asiakkaalle ilmainen tarvekartoitus yhdessä.

Hyötyjä henkilöstölle ja yritykselle "myötäotteella".
Kaikkiin valmennuksiin voidaan liittää tavoitteiden perusteella lisäharjoituksia (2-4 h).

Ota yhteyttä. Sovitaan tapaaminen tarpeiden tunnistamiseksi ja hyötyjen varmistamiseksi.

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti

Mitä mieltä sinä olet tekstistä? Ota kantaa.
Kaikki kommentit ovat tervetulleita!