Havainto ei vielä riitä päätökseksi

 

Johtajan työssä tieto muuttuu hyödylliseksi vasta silloin, kun havainto viedään yhteiseen merkitykseen.
- Mitä todella tapahtuu?
- Mitä se tarkoittaa?
- Miksi se on tärkeää?
- Mihin se vaikuttaa?
- Mikä johtopäätös siitä syntyy?

Siksi ymmärryksen muodostaminen on Johtajan Oppaan toinen työkalu.

Se auttaa johtajaa ja tiimiä muuttamaan yksittäiset havainnot yhteiseksi tilannekuvaksi, päätöksenteon perustaksi ja toiminnan suunnaksi.

Kun havaintoja tulkitaan yhdessä, päätös ei perustu vain yksittäisiin näkökulmiin, vaan jaettuun ymmärrykseen.

Vie havainto merkitykseen yhdessä, niin päätös osuu oikeaan.
Tutustu palvelutarjontaan, jolla saat todellista vaikutusta johtamiseen.

Lataa ilmainen Johtajan Opas ja tilaa Johtamisen pelikortit.

Mitä tietoa johtaja todella tarvitsee päätöksentekoon?

Mitä tietoa johtaja todella tarvitsee päätöksentekoon?
Kaikkea tietoa ei voi saada.
Kaikkea tietoa ei myöskään tarvitse saada.

Johtajan tehtävä ei ole hukkua yksityiskohtiin, vaan tunnistaa se tieto, joka vaikuttaa päätökseen juuri nyt.

Siksi kriittisen tiedon tunnistaminen on Johtajan Oppaan ensimmäinen työkalu.
Se auttaa jäsentämään päätöksenteon kannalta olennaiset kysymykset:
- Mitä tiedämme?
- Mitä emme tiedä?
- Mihin oletuksiin joudumme nojaamaan?
- Mikä tieto vaikuttaa päätökseen?
- Mitä merkkejä meidän pitää seurata?

Kun tieto on epäselvää, johtajan tehtävä on rajata se päätöksen kannalta olennaiseen.

Tutustu palvelutarjontaan, jolla saat todellista vaikutusta johtamiseen.
Lataa ilmainen Johtajan Opas ja tilaa Johtamisen pelikortit.
Linkki ensimmäisessä kommentissa.

#johtaminen #päätöksenteko #johtajuus #strategia #valmennus #johtajanopas #kriittinentieto #tilannetietoisuus #toiminnalla #valmennushannuhyppönen

Paineessa olemme sillä tasolla, jolla olemme harjoitelleet

Päätöksenteko paineessa ei parane sattumalta. Sitä pitää harjoitella.

Johtamisen tilannepeli on 90 minuutin fasilitoitu harjoitus esihenkilöille, tiimeille ja johtoryhmille. Sen tavoitteena on tehdä päätöksenteosta selkeämpää silloin, kun tilanne on epävarma, aikaa on vähän ja paine kasvaa.

Harjoituksessa osallistujat oppivat jäsentämään tilanteen, tunnistamaan toimintaympäristön vaikutukset, arvioimaan paineet, valitsemaan käytettävissä olevat työkalut ja tekemään perustellun päätöksen yhdessä.

Lopputuloksena ei ole vain päätös, vaan parempi yhteinen ymmärrys:
mitä tapahtuu, mikä on olennaista, mitä päätämme ja miten viestimme sen selkeästi.

Johtamisessa selkeys, linjaus, luottamus ja toiminta ratkaisevat.

Ota yhteyttä, jos haluat tuoda Johtamisen tilannepelin oman tiimisi, organisaatiosi tai johtoryhmäsi käyttöön

Tutustu, miten saat johtamisella vaikutusta.

#johtaminen #päätöksenteko #johtajuus #tilannejohtaminen #esihenkilötyö #tiimityö #muutosjohtaminen #valmennus #vaikuttavuus