maanantai 25. heinäkuuta 2016

Minkä ongelman ratkaisemme valmennuksella johdolle, esimiehille ja asiantuntijoille?



Oletko miettinyt, miten pärjäät yhä nopeammissa ja monimutkaisemmissa muutoksissa?

Me kaikki kohtaamme toimintakykyyn liittyviä haasteita yksilöinä, esimiehinä, tiimeinä ja yrityksinä.

Onneksi toimintakykyä voidaan mitata ja kehittää.

Toimintakyvystä on monia hyötyjä, jotka lisäävät työn tehokkuutta ja yritysten liiketoimintaa.

Uskon, että olet kiinnostunut, miten voit kehittää kykyäsi kohdata muutoksia ja samaan aikaan ylläpitää omaa ja henkilöstösi toimintakykyä sekä yrityksesi suorituskykyä.

Pyydänkin, että teet kolmen vaiheen ja vain muutaman minuutin pikakartoituksen omasta tai organisaatiosi toimintakyvystä muutoksissa:

Vaihe 1: Missä "ruudussa" olet tällä hetkellä tai haluat olla lähitulevaisuudessa?




Vaihe 2: Mitä minä tekisin ja kysyisin, jos olisin kyseisessä "ruudussa"?


Vaihe 3: Tehdään yhdessä tarkempi tarvekartoitus.



Tarvekartoitus on sinulle ilmainen ja hyödyllinen, koska
- saat oppaan; Miksi ja miten valmentaa henkilöstöä?
- saat kartoituksen tarpeista ja tavoiteltavista hyödyistä
- saat "räätälöidyn" ratkaisuehdotuksen hyötyjen saamiseksi

Voit lukea esimerkin ratkaisuehdotelmasta tästä

Muita näkökulmia asiakkaan hyötyjen varmistamiseen löydät etusivulla olevien tunnisteiden avulla. Ole hyvä.

Ota yhteyttä, kerron mielelläni lisää.

Hannu Hyppönen
Puh. 040 657 3495
hannujhypponen@gmail.com

Valmennus Hannu Hyppönen
Y-tunnus 2728707-2

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti

Mitä mieltä sinä olet tekstistä? Ota kantaa.
Kaikki kommentit ovat tervetulleita!