Yritysten johtamisen teemapäivän tarkastelu Maanpuolustuskorkeakoulussa

Maanpuolustuskorkeakoulun kadetit perehtyvät johtamiseen mm. teoriaopintojen ja yrityksiin tehtävän tutustumisen avulla. Teemapäivän aikana perehdytään yli 40 yrityksen ja organisaation johtamiseen. Hyviä oppeja koetiin, koottiin ja jaettiin. Tässä muutamia makupaloja mentorin poimimana.

Organisaation perustehtävä ohjaa johtamista

Johtamisen perusteet ovat kaikissa organisaatioissa samat. Muutokset kohdistuvat kaikkiin: globalisaatio, digitalisaatio, diversiteetti. Pysyvää ja korostuvaa on ihmisten johtaminen yhteisellä tavoitteella sekä yhdessä ja henkilökohtaisesti kannustamalla.

Vahvuuksia, minkä tahansa organisaation johtamisessa

Luottamus: tehdään mitä sovitaan.

Innostus: omaan tekemiseen osana kokonaisuutta.

Vuorovaikutus: kuuntele, kysy, osallistu.

Oppeja

Jokaisen on kyettävä johtamaan itseään. Syväjohtaminen tunnetaan ja sitä myös käytetään.

Esimiesten systemaattiseen valmentamiseen panostetaan organisaatioissa, jotka menestyvät.

Parhaita käytäntöjä "Strategia määrittää suunnan ja johtaminen toteuttaa sen".

Arvoilla ja eettisillä periaatteilla ohjataan yrityksen toiminta- ja johtamiskulttuuria. Tulosta johdetaan luvuilla ei luuloilla. Uudet esimiehet perehdytetään. Hyvä johtaminen on kuvattu kirjallisena mm. esimiehen muistilistalla. Yrityksellä on esimiehen opas. Esimiesten johtajana kehittymistä tuetaan koulutusohjelmalla. Organisaatiolla on oma akatemia tai koulutuskeskus ja yritys hyödyntää valmennuspalveluja. Yrityksen johto ja HR lähettävät esimiehille kuukausikirjeen tukemaan yhteisiä käytäntöjä johtamisen "vuosikelloon" liittyen. Esimiehet kootaan muutaman kerran vuodessa teemapäivään, joka liittyy strategiaan ja muutoksen johtamiseen.

Oppiminen jatkuu

Kadetit laativat kirjoitelman, jossa liittävät opintojakson teorian käytännön kokemuksiinsa. Mentori antaa kirjoitelmasta palautteen ja opettajat arvioinnin.

Mentorin roolista

Teoria käytäntöön tarinoilla, esimerkeillä, 35-40 vuoden kokemuksilla kadettien johtajana kehittymisen tueksi. 

Mentoroinnista kirjoitin 6.11.2015.