Uusi blogisarja: Sotilasjohtamisen opit siviilijohtamiseen

Uusi blogisarja julkaistu – 10 näkökulmaa johtajille, jotka haluavat selkeyttä ja vahvuutta muuttuvaan arkeen

Johtaminen on kovassa paineessa. Muutokset kiihtyvät, epävarmuus lisääntyy ja ihmiset kaipaavat suuntaa. Tässä sarjassa katsomme johtamista yhdestä poikkeuksellisesta näkökulmasta – sotilasjohtamisesta.

Tämä ei ole käskyjen tai jäykän hierarkian ylistys. Tämä on kutsu tutkia, mitä sotilasjohtamisen ajattelu, valmistautuminen ja yhteisöllisyys voivat opettaa johtajalle, joka toimii tiimien, ihmisten ja ristiriitaisten odotusten keskellä.

Sarja pohjautuu käytännön kokemukseen sotilas- ja siviiliorganisaatioista, mutta myös johtamisen tutkimukseen, päätöksenteon malleihin ja yhteisöllisen kulttuurin rakentamisen teorioihin.

Klikkaa ja tutustu sarjan teemoihin:

1. Miksi siviilijohtajan kannattaa kiinnostua sotilasjohtamisesta?
2. Mitä on sotilasjohtaminen?
3. Johtaminen kolmella tasolla – Miksi, Miten ja Mitä?
4. Tehtäväjohtaminen - miten soveltaa sotilasjohtamisen ydintaitoa?
5. Johtaminen poikkeuksellisissa tilanteissa - OODA ja ILOA
6. Miten sotilaita valmennetaan tekemään päätöksiä?
7. Kun kriisi ei mahdu nelikenttään – Näkökulmia skenaariotyön laajentamiseen kriisitilanteissa
8. Lessons from the Field: Working with a Word-Class Military Senior Advisory Team
9. Lessons Learned and Best Practices for Staff Work
10. Missä sotilasjohtaminen toimii - ja missä ei? Tämä julkaistaan pian.

Kenelle tämä on tarkoitettu?

Tämä sarja on sinulle jos

• Johdat ihmisiä esihenkilönä asiantuntijana kehittäjänä tai johtoryhmässä
• Etsit tapoja vahvistaa toiminnan selkeyttä ja päätöksenteon rohkeutta
• Uskot että johtajuus on tekoja ei vain titteleitä

Miksi lukea?

• Jokainen osa antaa oman oivalluksen – voit lukea yksittäin tai kokonaisuutena
• Kirjoitukset ovat käytännönläheisiä ja puhuttelevat arjen johtamistyötä
• Taustalla on vuosien kokemus sekä käytännön valmennuksista että johtamisen tutkimuksesta
• Sarja ei vain tuo sotilasjohtamista esiin – vaan myös osoittaa milloin ja miksi se ei toimi

Tule mukaan matkalle

Voit seurata tekstejä blogissa tai LinkedIn-profiilista.

Ensimmäinen blogin osa on Miksi siviilijohtajan kannattaa kiinnostua sotilasjohtamisesta.

Kolme kysymystä lukijalle

1 Mikä aihe puhuttelee sinua eniten juuri nyt
2 Missä tiimissäsi olisi hyötyä selkeämmästä suunnasta tai valmistautumisesta
3 Miten sinä yhdistät ajattelun toimintakykyyn

Johtaminen on yhteinen tehtävä – ei yksilösuoritus
Tule mukaan kommentoi haasta ja jaa omat kokemuksesi

Kirjoittajan huomautus

Tämä blogisarja on kirjoitettu asiantuntijatyönä, ja sen taustalla on yli 100 aiempaa kirjoittamaani blogitekstiä johtamisesta, tiimityöstä ja organisaation kehittämisestä.

Sarjan valmistelussa on lisäksi hyödynnetty tekoälyä (ChatGPT) sparraus- ja ideointityökaluna. Tekoälyä on käytetty erityisesti rakenteiden selkiyttämisessä, kansainvälisen lähdemateriaalin jäsentelyssä ja näkökulmien laajentamisessa.

Kaikki sisältö ja tulkinnat ovat kuitenkin kirjoittajan itsensä tuottamia ja perustuvat kokemukseen, harkintaan ja jatkuvaan kehittämistyöhön.

Sarjan tavoitteena on yhdistää sotilasjohtamisen ajattelu siviilijohtamisen arkeen – käytännönläheisesti ja soveltavasti.