"Jos minut asetetaan esimiesasemaan, tahdon olla alaisiani kohtaan oikeudenmukainen, pitää huolta heidän hyvinvoinnistaan, hankkia tietoja heidän toiveistaan, olla heidän neuvonantajanaan ja ohjaajanaan sekä omasta puolestani pyrkiä olemaan heille hyvänä ja kannustavana esimerkkinä."
Näin kuuluu sotilasvalan ja -vakuutuksen lupaus, jonka
jokainen varusmies antaa peruskoulutuskauden päätteeksi järjestettävässä
sotilasvalatilaisuudessa. Hetki on arvokas ja juhlallinen: siinä jokainen nuori
sotilas sitoutuu paitsi isänmaan puolustamiseen myös hyvään johtamiseen ja
vastuulliseen toimintaan suhteessa omiin tovereihin.
Valan sanat eivät rajoitu vain tuleviin varusmiesten esimiehiin.
Ne koskettavat jokaista sotilasta – sillä jokaisella on tilanteita, joissa hän
joutuu näyttämään esimerkkiä, ottamaan vastuuta ja kantamaan huolta muista.
Sotilasvala muistuttaa, että johtajuus ei ole pelkkä asema organisaatiossa,
vaan tapa toimia joka päivä.
Johtamisen paradoksi
Johtaminen “edestä” voidaan helposti ymmärtää väärin. Se ei
ole kilpailemista alaisen kanssa eikä jatkuvaa “ladun avaamista”, jossa johtaja
tekee kaiken ensimmäisenä. Liian lähellä oleva johtaja voi tukahduttaa
aloitteen ja vähentää motivaatiota.
Tässä piilee johtamisen paradoksi: kuinka olla esimerkkinä
ilman, että varastaa tilaa muiden osaamiselta?
Johtajan monet paikat
Sotilasjohtajan esimerkki ei perustu pelkkiin sanoihin, vaan
tekoihin ja valintoihin:
- Painopisteessä: Johtaja
astuu esiin siellä, missä taistelu ratkaistaan. Hän delegoi muut suunnat
ja luottaa muihin johtajiin.
- Oikeaan
aikaan: Johtaja nousee näkyväksi juuri silloin, kun johtajuutta
tarvitaan – taistelun alkaessa tai ratkaisun hetkellä.
- Monesta
suunnasta: Joskus paikka on edessä vetoapuna, toisinaan keskellä
joukon mukana, ja toisinaan takana tukemassa ja mahdollistamassa.
- Esimerkillä: Johtaja
näyttää mallia omalla osaamisellaan ja toimintakyvyllään, mutta antaa myös
muiden vahvuuksien loistaa.
- Valinnoissa: Lopulta
kaikki tiivistyy siihen, että johtaa muita niin kuin haluaisi itseään
johdettavan.
Opetus arkeen
Sotilasvalassa annetut lupaukset ovat sovellettavissa paljon
varusmiespalvelusta laajemmalle. Esimerkillä johtaminen on oikeudenmukaisuutta,
arvokkuutta ja kykyä tunnistaa, milloin joukon tarvitsee nähdä johtajansa
edessä, keskellä tai takana. Se on valintoja, jotka vahvistavat luottamusta ja
luovat yhteisen suunnan.
Hyvä johtaja ei kilpaile joukkonsa kanssa, vaan mahdollistaa
heidän onnistumisensa. Näin syntyy luottamus, motivaatio ja yhteinen
voittamisen kulttuuri.
Kutsu johtajalle
Jokainen johtaja voi kysyä itseltään: missä minun paikkani
on juuri nyt? Tarvitseeko joukkoni vetoapua edestä, esimerkin keskeltä vai
tukea takaa?
Kun vastaat rehellisesti ja toimit arvojesi mukaisesti,
sinusta tulee johtaja, joka todella kulkee esimerkillä ja edestä.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Mitä mieltä sinä olet tekstistä? Ota kantaa.
Kaikki kommentit ovat tervetulleita!