Hyvä päätös ei synny yksin, vaan tiimissä

 Hyvä päätös ei synny yksin.

Johtajan ei tarvitse tietää kaikkea itse.

Parempi päätös syntyy silloin, kun tiimin osaaminen otetaan mukaan ennen päätöstä.
- Mitä osaamista meillä on?
- Kuka tietää eniten tästä?
- Mitä näkökulmaa puuttuu?
- Miten osaaminen yhdistetään?
- Kuka vastaa mistä?

Siksi tiimin osaamisen hyödyntäminen on Johtajan Oppaan kolmas työkalu.

Se auttaa johtajaa tunnistamaan tiimin vahvuudet, ottamaan oikeat ihmiset mukaan ajatteluun ja rakentamaan päätökselle vahvemman perustan.

Kun tieto, kokemus ja näkökulmat yhdistetään, päätös ei jää vain yhden ihmisen varaan. Samalla vastuut selkiytyvät ja toimeenpano vahvistuu.
Hyvä päätös syntyy, kun oikeat ihmiset ajattelevat yhdessä.

Tutustu palvelutarjontaan, jolla saat todellista vaikutusta johtamiseen.
Lataa ilmainen Johtajan Opas ja tilaa Johtamisen pelikortit.
Linkki ensimmäisessä kommentissa.

#johtaminen #johtajuus #päätöksenteko #tiimityö #osaaminen #yhteistyö #valmennus #johtajanopas #johtamisenpelikortit #toiminnalla #valmennushannuhyppönen

Havainto ei vielä riitä päätökseksi

 

Johtajan työssä tieto muuttuu hyödylliseksi vasta silloin, kun havainto viedään yhteiseen merkitykseen.
- Mitä todella tapahtuu?
- Mitä se tarkoittaa?
- Miksi se on tärkeää?
- Mihin se vaikuttaa?
- Mikä johtopäätös siitä syntyy?

Siksi ymmärryksen muodostaminen on Johtajan Oppaan toinen työkalu.

Se auttaa johtajaa ja tiimiä muuttamaan yksittäiset havainnot yhteiseksi tilannekuvaksi, päätöksenteon perustaksi ja toiminnan suunnaksi.

Kun havaintoja tulkitaan yhdessä, päätös ei perustu vain yksittäisiin näkökulmiin, vaan jaettuun ymmärrykseen.

Vie havainto merkitykseen yhdessä, niin päätös osuu oikeaan.
Tutustu palvelutarjontaan, jolla saat todellista vaikutusta johtamiseen.

Lataa ilmainen Johtajan Opas ja tilaa Johtamisen pelikortit.

Mitä tietoa johtaja todella tarvitsee päätöksentekoon?

Mitä tietoa johtaja todella tarvitsee päätöksentekoon?
Kaikkea tietoa ei voi saada.
Kaikkea tietoa ei myöskään tarvitse saada.

Johtajan tehtävä ei ole hukkua yksityiskohtiin, vaan tunnistaa se tieto, joka vaikuttaa päätökseen juuri nyt.

Siksi kriittisen tiedon tunnistaminen on Johtajan Oppaan ensimmäinen työkalu.
Se auttaa jäsentämään päätöksenteon kannalta olennaiset kysymykset:
- Mitä tiedämme?
- Mitä emme tiedä?
- Mihin oletuksiin joudumme nojaamaan?
- Mikä tieto vaikuttaa päätökseen?
- Mitä merkkejä meidän pitää seurata?

Kun tieto on epäselvää, johtajan tehtävä on rajata se päätöksen kannalta olennaiseen.

Tutustu palvelutarjontaan, jolla saat todellista vaikutusta johtamiseen.
Lataa ilmainen Johtajan Opas ja tilaa Johtamisen pelikortit.
Linkki ensimmäisessä kommentissa.

#johtaminen #päätöksenteko #johtajuus #strategia #valmennus #johtajanopas #kriittinentieto #tilannetietoisuus #toiminnalla #valmennushannuhyppönen