1. Mitä sotilasjohtaminen on – ja mitä se ei ole?
Sotilasjohtaminen on järjestelmällinen tapa johtaa organisaatiota tilanteissa, joissa epävarmuus, paine ja nopeat päätökset ovat arkipäivää. Se perustuu selkeään tehtävälähtöisyyteen, yhteiseen tilannekuvaan, johtamisen kolmijakoon (strateginen–operatiivinen–
Sotilasjohtaminen ei tarkoita komentamista ylhäältä alas, käskyttämistä tai autoritääristä kulttuuria. Nykyaikainen sotilasjohtaminen rakentuu luottamuksesta, kyvykkyyksien kehittämisestä ja kyvystä toimia ennakoivasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
2. Miksi sotilasjohtamista kannattaa soveltaa siviilijohtamiseen?
Siviilimaailmassa kohdataan yhä useammin monimutkaisia, nopeita ja ennakoimattomia tilanteita – aivan kuten sotilastoiminnassa. Sotilasjohtaminen tarjoaa työkaluja, jotka auttavat johtajia toimimaan määrätietoisesti ja selkeästi myös epävarmuuden keskellä. Kyse ei ole sotilaallisten mallien kopioinnista, vaan niiden viisaasta soveltamisesta.
3. Miten sotilasjohtaminen soveltuu siviiliorganisaatioihin?
Sotilasjohtamisen opit voidaan mukauttaa kunkin organisaation tarpeisiin. Esimerkiksi tehtäväjohtamisen malli auttaa antamaan työntekijöille enemmän vastuuta ja selkeyttä tavoitteisiin. OODA-malli taas tukee nopeaa ja tietoista päätöksentekoa muuttuvissa tilanteissa. Valmennuksissa sovelletaan näitä malleja käytännönläheisesti ilman sotilaallista jargonia.
4. Mitkä ovat sotilasjohtamisen parhaita käytäntöjä?
Johtamisen kentästä voidaan nostaa esimerkiksi seuraavat käytännöt:
Tehtäväjohtaminen: selkeys, vastuu ja vapaus toteutuksessa
Komentajan aikomus: tarkoituksen ja tavoitteen avaaminen tehtävää laajemmin
OODA-silmukka: päätöksenteon sykli muuttuvissa tilanteissa
Ennakkosuunnittelu ja oletukset: riskienhallinnan ja skenaarioiden systemaattinen valmistelu
Kriittiset tietovaatimukset (CCIR): johtamisen tiedontarpeiden määrittely
Kolmitasoinen johtamisrakenne: strateginen, operatiivinen ja taktinen johtaminen erillisinä mutta yhteentoimivina
5. Mitä hyötyä valmennuksesta on?
Valmennus auttaa johtajia:
vahvistamaan päätöksentekokykyä ja suunnitelmallisuutta
selkeyttämään rooleja ja vastuita eri tasoilla
kehittämään toimintaa häiriö- ja kriisitilanteissa
parantamaan viestintää ja yhteistoimintaa
rakentamaan resilienssiä ja toimintakykyä muutoksessa
Osallistujat kokevat usein suurta oivallusta siitä, miten yksinkertaisilla malleilla voi parantaa johtamista arjessa.
6. Mitä palveluja tarjoatte?
Palveluvalikoima sisältää muun muassa:
Johtamisvalmennukset (puoli- ja kokopäiväiset, organisaatiokohtaiset)
Teemaesitykset valituista aiheista
Simulaatiot ja harjoitukset (esimerkiksi kriisijohtaminen)
Työpajat (johtaminen onnettomuus- ja häiriötilanteissa)
Blogit, sparraukset ja johtamisen kehittämisohjelmat
Kaikki palvelut räätälöidään asiakkaan tavoitteiden mukaan.
7. Mikä on asiakaslupauksenne?
Lupauksemme on tarjota vaikuttavaa, käytännönläheistä ja arvostavaa johtamisen valmennusta, jossa sovelletaan parhaita sotilasjohtamisen oppeja siviilijohtamisen tueksi – ilman turhaa kikkailua tai pintaraapaisua. Asiakas saa konkreettisia työkaluja ja uusia näkökulmia, jotka jäävät käyttöön myös valmennuksen jälkeen.
"Johtamisella vaikutusta"
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Mitä mieltä sinä olet tekstistä? Ota kantaa.
Kaikki kommentit ovat tervetulleita!