Hannu Hyppönen

Johtamisella vaikutusta normaali- ja häiriötilanteisiin - Valmennusta esihenkilöille, tiimeille ja organisaatioille

Sivut

  • Etusivu
  • Palvelut ja hinnat
  • Valmentaja
  • Referenssit
  • Yhteystiedot
  • Rekisteriseloste
  • Twitter
  • LinkedIn

lauantai 22. huhtikuuta 2017

Tutustu palvelukokonaisuuteen


Katso lisätietoja tästä
Posted by Hannu Hyppönen © HH 2025 Valmennus Hannu Hyppönen at 17.33.00 Ei kommentteja:
Kohteen lähettäminen sähköpostitseBloggaa tästä!Jaa X:ssäJaa FacebookiinJaa Pinterestiin
Uudemmat tekstit Vanhemmat tekstit Etusivu
Tilaa: Blogitekstit (Atom)

Ota yhteyttä, kysy tai kommentoi

Nimi

Sähköposti *

Ilmoitus *

Hannu Hyppönen

Valmennus Hannu Hyppönen
Tarkastele profiilia

Blogin katselukerrat

Katso suosituimmat blogitekstit

  • Tehtäväjohtaminen siviiliorganisaatiossa – miten soveltaa sotilasjohtamisen ydintaitoa?
  • Taktisen tason AAR – Miten sotilaat oppivat nopeasti – ja mitä siitä voi ottaa käyttöön siviiliorganisaatioissa ja ammatillisessa koulutuksessa
  • Sotilasoperaatioiden yleiset periaatteet – 12 oppia sovellettavaksi
  • Johtaminen kolmella tasolla – Miksi, Miten ja Mitä?
  • Miten voimanlähdettä (Center of Gravity (CoG)) sovellettiin USA:n ilmaiskussa Iranin ydinlaitoksiin

Blogitekstisuositus

Uusi blogisarja: Sotilasjohtamisen opit siviilijohtamiseen

Usein kysyttyä

  • Usein kysytyt kysymykset (UKK / Q&A)
  • Mitä hyötyjä asiakkaamme ovat saaneet?
  • Sovi tarvekartoitus
  • Katso lisää

Copyright

All Rights Reserved Hannu Hyppönen 2000. Tämä blogi ja sen sisältö ovat tekijänoikeuden alaista aineistoa.

Tutustu blogiarkistoon

  • ►  2025 (28)
    • ►  heinäkuuta (8)
    • ►  kesäkuuta (11)
    • ►  toukokuuta (4)
    • ►  huhtikuuta (1)
    • ►  maaliskuuta (1)
    • ►  tammikuuta (3)
  • ►  2024 (3)
    • ►  joulukuuta (3)
  • ►  2023 (8)
    • ►  joulukuuta (1)
    • ►  elokuuta (1)
    • ►  huhtikuuta (1)
    • ►  maaliskuuta (1)
    • ►  tammikuuta (4)
  • ►  2021 (3)
    • ►  syyskuuta (1)
    • ►  toukokuuta (1)
    • ►  helmikuuta (1)
  • ►  2020 (4)
    • ►  lokakuuta (1)
    • ►  syyskuuta (1)
    • ►  elokuuta (1)
    • ►  heinäkuuta (1)
  • ►  2018 (6)
    • ►  huhtikuuta (1)
    • ►  maaliskuuta (1)
    • ►  helmikuuta (1)
    • ►  tammikuuta (3)
  • ▼  2017 (9)
    • ►  joulukuuta (1)
    • ►  marraskuuta (2)
    • ►  syyskuuta (2)
    • ►  heinäkuuta (1)
    • ►  kesäkuuta (1)
    • ▼  huhtikuuta (1)
      • Tutustu palvelukokonaisuuteen
    • ►  tammikuuta (1)
  • ►  2016 (45)
    • ►  marraskuuta (1)
    • ►  lokakuuta (1)
    • ►  elokuuta (1)
    • ►  heinäkuuta (2)
    • ►  kesäkuuta (1)
    • ►  toukokuuta (7)
    • ►  huhtikuuta (5)
    • ►  maaliskuuta (6)
    • ►  helmikuuta (10)
    • ►  tammikuuta (11)
  • ►  2015 (27)
    • ►  joulukuuta (8)
    • ►  marraskuuta (19)

Hae blogiteksti tunnisteella

esimiestaidot (46) johtaminen (44) muutoksen johtaminen (37) Sovella sotilasjohtamista (28) osaamisen kehittäminen (28) johtoryhmätyöskentely (22) Hyödyt (16) työyhteisön kehittäminen (16) työelämätaidot (15) referenssit (12) resilienssi (12) strategia (12) valmennus (10) asiakaskokemus (7) leadership (7) toimintakyky (7) onnistumisen mahdollistaminen (6) avoin valmennus (5) itsearviointi (5) valmennusopas (5) myötäote (4) transformation (4) hybridityö (3) military advisor (3) miniMBA (3) resilience (3) räätälöinti (3) teambuilding (3) HHJ (2) asiakaspalaute (2) change (2) etätyö (2) mentorointi (2) onnistuminen (2) päätöksenteko (2) resilientti (2) senior advisor (2) sovellasotilasjohtamista (2) staff work (2) voimanlähde (2) ARR (1) CoG (1) Valmennus osaksi opintoja (1) Valmennus vrt täydennyskoulutus (1) asevelvollisuus (1) hajautettutyö (1) itserviointi (1) kriisijohtaminen (1) kriittiset tietovaatimukset (1) kulminaatiopiste (1) momentum (1) oletukset (1) oppiminen (1) resilient (1) riskit (1) sotilasjohtaminen (1) yhteisöllisyys (1) yhteisöohjautuminen (1) yrittäjyys (1)

Katso keitä asiantuntijoita minä seuraan

  • AURAN FAKTAT
    Tuunataanko työtä johdetusti? - Työn tuunaaminen – itselleen sopivaksi tekeminen on yksi keino työn imun ja työnhyvinvoinnin kehittämisessä. Uudessa Työterveyslaitoksen oppaassa (Inspistä ...
  • Etusivu, Yritys-Suomi
    -
  • Forbes Real Time
    Your Face Could Cost You The Job: The Dangerous Rise Of Facial Recognition At Work - Facial recognition is creeping into workplaces—screening, surveilling, and sidelining workers. This article explores how it's reinforcing bias and denying ...
  • Konsultin jaarituksia
    Ehdokasmielipide: Kansallinen politiikka on kansainvälistä politiikkaa - Eduskuntavaaleissa on tyypillistä keskittyä puhumaan omaa maata koskevista asioista. Itse kuitenkin kummeksun ajatusta, että kansainvälinen politiikka olis...
  • Kukkaiselämää - My Flowering Life
    Ompelua, italiaa ja reumaa - Moi! Olen nyt laajentanut Kukkaiselämää-kaupan malliston vaatteita myös tunikoihin. Ensimmäiset kaksi tunikaa valmistuivat viikonloppuna. Lisää tulee, kun ...
  • Masan kynästä
    Jaettu oppimisen himo - Minussa on herännyt oppimisen himo. Kuluneen kahden vuoden aikana olen päässyt osaksi kahta eri työyhteisöä, joiden molempien kenties silmiinpistävin piirr...
  • Peruspeliä johtaja 2.0
    Kaikki johtaminen alkaa itsensä johtamisesta - Voidakseen johtaa muita, on kyettävä johtamaan itseään ja voidakseen johtaa itseään, on tunnettava itsensä. Itsensä johtaminen tulee siis ensin, koska teho...
  • Resilience Alliance
    Resilience is a Verb - As a long-time student of resilience, I began my exploration in a time when researchers were exploring what made some people better able to deal with adver...
  • SanFitPro
    Golf urheilua, liikuntaa vai ei mitään näistä? - *Golfin urheilullisuudesta ja liikunnallisuudesta käydään usein kiivasta ja värikästä keskustelua. Lajia tuntemattomat pitävät sitä fyysisesti helppona,...
  • The Military LeaderThe Military Leader
    How to Connect with a TEDx Audience - How can I connect the audience with my message? — that was my challenge at TEDx. And a challenge that every presenter faces. Your talk needs to hook the ...
  • VILLE TOLVANEN
    Sukupolvenvaihdos - Sanotaan, että perhe- ja yrittäjäomisteisilla yhtiöillä on kriisi vähintään noin 30 vuoden välein. Silloin omistajuuden jatkuvuus on turvattava ja vaihde...
  • Yrittajat.fi |
    -
© All Rights Reserved Hannu Hyppönen 2025. Sisällön tarjoaa Blogger.