Miksi kysyä, mitä jos?

Varautumisessa ja siihen liittyvässä viestinnässä voidaan soveltaa sotilasjohtamisen parhaita menettelyjä kysymällä, mitä jos?

Miksi? Sodankäynti, jossa on vähintään kaksi osapuolta, on aina epävarmaa. Sama pätee liiketoiminnassa.

Mitä hyötyä? Operaatioissa pyritään yllätykseen, omia vahvuuksia ja vastustaja heikkouksia hyödyntäen, soveltaen sodankäynnin yleisiä periaatteita, menestystekijöitä.

Miten? Parhaimmillaan – ja parhailla joukolla - on kuvassa esitetyt neljä toimintatapaa, joilla pyritään sietämään epävarmuutta ja tukemaan tilanteen mukaista soveltamista.

Todennäköisimpään vastataan perustaistelutavalla ja kohdentamalla siihen resurssien pääosa.

Mahdollisuus hyödynnetään vaihtoehtosuunnitelmalla ja käyttämällä omaa reserviä.

Tunnistettuun riskiin valmistaudutaan varautumissuunnitelmalla ja varareservillä.

Ennalta arvioimattomaan varaudutaan hätä- tai pelastautumissuunnitelmalla ja siihen tarvitaan jo ylemmän johtoportaan tukea tai ulkopuolista apua.

Näin kyetään ylläpitämään korkeaa suorituskykyä, resilienssiä, muutoksissa.

Suunnitelmien toteuttaminen edellyttää vielä, että tiedustelu on edessä ja joukon valmiutta on kohotettu ennakoiden sekä joukko on koulutettu periaatteelle, ”kouluta kuten taistelet ja taistele kuten koulutat”.

Muutaman operaation jälkeen suunnittelu korvautuu jatkuvalla ajattelumallilla, mitä jos?

Kiinnostuitko sotilasjohtamisen parhaiden käytäntöjen soveltamisesta yrityksenne johtamiseen häiriö- ja poikkeustilanteissa? Ota yhteyttä ja pyydä tarjous juuri teille kohdennetusta valmennuksesta.

Hannu Hyppönen 040 657 3495 hannujhypponen@gmail.com