Kuuluuko johtamiseen käskeminen tai käskyttäminen?

Kyllä ja ei. 

Käskyjä tarvitaan nopeassa tilanteessa toiminnan käynnistämiseen ellei välitön reagointi tilanteeseen tai omatoimisuus jo ole käynnistänyt toimintaa.

Minulle on yli 30 vuoden palvelusuran aikana melko harvoin ja mitä pidemmälle ura on edennyt, sitä harvemmin käsketty asioita.

Käskyjä useammin olen saanut oman toimintani perustaksi toiminnan tarkoituksen (miksi?) ja halutun loppuasetelmsn (mitä?).

Näiden perusteella olen itse määrittänyt miten tehtävän toteutan halutun tavoitteen saavuttamiseksi ja tarkoituksen toteuttamiseksi.

Parhaimmillaan tulevaan on varauduttu mielikuvaharjoittelun, skenaarioiden tai sotapelin avulla.

Näin on tunnistettu todennäköisin, positiivinen, negatiivinen ja pahin mahdollinen vaihtoehto ja niiden mukaiset varautumissuunnitelmat.

Jos sinun pitää usein käskeä tehtäviä, pohdi pitääkö tarkoitusta (miksi?) ja haluttua loppuasetelmaa (mitä?) kirkastaa koko organisaatiolle.