Organisaation kykyä jatkuvaan muutosten hallintaan voidaan arvioida minun mielestäni vastaamalla seuraaviin kysymyksiin:
1. Onko organisaatiossanne jokin suuri muutos juuri nyt? Kyllä / ei
2. Oletteko kohtaamassa jonkin suuren muutoksen lähitulevaisuudessa? Kyllä / ei
3. Kykeneekö johto ohjaamaan riittävästi jatkuvaa muutosten hallintaa? Kyllä / ei
4. Kykenevätkö esimiehet kehittämään henkilöstönsä kykyä hallita muutoksia? Kyllä / ei
5. Kykeneekö henkilöstö sopeutumaan ja kehittämään itse kykyään kohdata muutoksia? Kyllä / ei
6. Onko henkilöstöllä yhteinen ymmärrys, ajattelumalli ja menettelytapa muutosten hallitsemiseen? Kyllä / ei
7. Sisältyykö muutosten hallinta johdon osaamisen kehittämiseen? Kyllä / ei
8. Onko muutosten hallinta osa esimiesten osaamisen kehittämistä? Kyllä / ei
9. Sisältyykö muutosten hallinta henkilöstön osaamisen kehittämiseen? Kyllä / ei
10. Pystyykö organisaatio osoittamaan tuloksia muutosten hallinnassa? Kyllä / ei
Kyllä -vastausten lukumäärän perusteella kilpailu- ja toimintakykyä voidaan arvioida:
9 - 10 Erinomaiseksi. Kilpailukyky on varmistettu - toistaiseksi.
7 - 8 Hyväksi. Kilpailukykyä voidaan parantaa.
5 - 6 Tyydyttäväksi. Kilpailukykyä tulisi parantaa.
0 - 4 Heikoksi. Kilpailukyvyn parantaminen tulisi käynnistää viipymättä.
Voin tukea kilpailu- ja toimintakykynne parantamista:
- sopimalla tapaamisen ja kertomalla resilienssistä ja sen kehittämisestä tarkemmin
- teemaluennoilla haluamillenne kohderyhmille
- valmennuksella johdolle tai johtoryhmille
- valmennuksella esimiehille
- valmennuksella haluamillenne ryhmille
- seurantavalmennuksella muutoskyvykkyyden paranemisen tunnistamiseksi ja sen osoittamiseksi
Katso resilienssivalmennuksen esittely (3 min) etusivulta.
Ota yhteyttä puhelimitse tai sähköpostilla, vastaan 12 tunnin kuluessa.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Mitä mieltä sinä olet tekstistä? Ota kantaa.
Kaikki kommentit ovat tervetulleita!